משאבי אנוש במיקור חוץ

מעסיקים

מחפשים עובדים ?

מלאו את הפרטים הבאים וניצור עמכם קשר בהקדם:

ניהול ההון האנושי בדרך שלך!

פתרון נוסף להתייעלות, מקצוענות וחסכון בעלויות מבית קאי פתרונות כ"א

מנהל משאבי אנוש בארגון מהווה חלק קריטי מהנהלת החברה ובין יתר תפקידיו עליו לטפל באופן מיטבי בעובדים, תוך שמירה מקסימלית על האינטרסים של הארגון.

בכדי שמנהל/ת משאבי אנוש יבצע את תפקידו על הצד הטוב ביותר עליו להכיר את הארגון בצורה מיטבית, לבצע אבחון מעמיק של ההתנהלות, התרבות הארגונית, הצרכים והתהליכים הקיימים וכך יוכל לכונן בארגונים תהליכים אפקטיביים, יצירת יחסי עבודה תקינים בינו לבין שאר העובדים ובין העובדים לבין עצמם וליצור סביבת עבודה בטוחה, נעימה ואפקטיבית.

לא כל חברה מונה מאות ואלפי עובדים, רוב הארגונים בישראל הינם ארגונים קטנים עד בינונים המונים עד כ- 150 עובדים, לרוב מדובר בארגונים שהחלו דרכם כעסק קטן וצמחו מלמטה.

במהלך צמיחה זו, מעבר לגידול בהיקף העסקאות וכמות המועסקים, גם המבנה הארגוני הלך וגדל ולרוב לא בוצע תהליך סדור של הגדרת תחומי עיסוק, הבנייה של מבנה ארגוני שמותאם לאסטרטגיה של הארגון ולתוכנית הצמיחה שלו. תהליך זה קורה באופן טבעי מתוך הבנה שמאחר וכמות המועסקים בארגון אינה גדולה, אין צורך להעסיק מנהל/ת משאבי אנוש במשרה מלאה.

ברוב הארגונים אחד המנהלים הוותיקים, ייקח על עצמו את הטיפול בהון האנושי, לרוב לאותה פרסונה אין קשר לתחום והוא מטפל בו בנוסף על תפקידו הרשמי בארגון או שהתפקידים השונים יחולקו בין מס' פונקציות בארגון.

שיטת עבודה זו תביא לכך שהמיקוד של הפונקציות השונות תתמקד בעיקר בגיוס והחלפה של כ"א ופחות בתהליך הכניסה לארגון, הסדרת תנאים העובדים, התאמה לצווי הרחבה ו/או הסכמים קיבוציים הקיימים בענפים השונים במשק, ביצוע הכשרות מתאימות, תהליכי הנעת עובדים אפקטיביים, תהליכי משוב ושיפור ביצועים, ליווי מנהלים, פיתוח ארגוני, תהליכי הדרכה ולמידה וכו'.

תהליכי הכשרה של עובדים אורכים זמן רב וגוזלים מהארגון משאבים רבים, בעיקר כאשר הם מבוצעים שוב ושוב עקב הצורך בגיוס מתמיד. לא תמיד צריך לשלם יותר לעובד על מנת לשמר אותו, מחקרים רבים מצביעים על כך שעובד שחש חיבור והנאה במקום עבודתו, במרבית המקרים, לא ימהר לנטוש אותה עקב קבלת הצעת שכר גבוהה יותר. עובדים חדשים שאינם חשים מחוברות ולויאליות לארגון, ברוב המקרים, לא יצליחו להשתלב בעבודה, הן חברתית והן מקצועית ולאורך זמן ולעיתים אף בתקופת זמן קצרה מאוד, יחושו אי שביעות רצון עד כדי עזיבה וכך תמצא עצמך שוב מסתובב על אותו הגלגל.

איך אנחנו יכולים לעזור לך?

מנהל/ת משאבי אנוש של קאי פתרונות יעמוד לרשותך, זמין טלפונית או בפגישה פנים אל פנים ויטפל בכל הקשור להון האנושי בארגון שלך מא' ועד ת'.

אנשי המקצוע המנוסים שלנו עומדים לרשות הארגון שלך ומציעים לך מהידע והניסיון שלהם בניהול משאבי אנוש אצלך בארגון מבלי להעסיק פונקציה כזו במשרה מלאה ובכך מאפשרים לארגון שלך להפנות את משאבי הארגון לליבת העשייה שלו מתוך שקט נפשי שההון האנושי בארגון נמצא בידיים מקצועיות שדואגות לאינטרסים של העסק שלך.

ליווי מלא החל משלב האבחון, ייעוץ בנוגע להגדרת תחומי אחריות והמבנה הארגוני המתאים לחברה שלך, הכנת ניתוח עיסוק לתפקידים הקשים לגיוס ו/או לשימור, ביצוע בנצ'מרק שכר ותנאים לתפקידים דומים ובהתאם לכך גיוס ממוקד והכשרות המותאמות באופן ייחודי לעסק שלך – לתרבות הארגונית ולמבנה הארגוני, הובלת תהליכים ארגוניים וכן תהליכים של טיפול בפרט.

עבודה על פי יעדים וצורך אצל הלקוח מבלי לבזבז משאבים וכסף לארגון, הקטנת סל הוצאות השכר של הארגון עקב התייתרות הצורך בהעסקת פונקציה במשרה מלאה לצרכים אלו, בעלויות ריאליות ועל פי הצורך האמיתי שלך ומאפשר תהליך של התייעלות ארגונית ועסקית.

בנוסף לבחינת התהליכים הארגוניים ושיפורם בחברות, ניתן מענה בתהליכי גיוס, הכשרה, בניית תהליכי משוב וכן מתן מענה לצרכי הדרכה ולמידה של העסק שלך ושימור עובדים.

אנו נשמור על קשר רציף עם המנהלים והעובדים שלך לאחר שגייסנו והכשרנו אותם ונמשיך לטפל בהם לכל אורך חייהם בארגון – מגיוס עד פרישה, נלווה אותם בצמתי החלטה משמעותיים ונסייע להם להתפתח באופן שישרת את הארגון שלך בצורה הטובה ביותר.

באופן זה נייצר להם אופק התפתחות שיאפשר רמת שביעות רצון גבוהה בארגון לאורך זמן.

הפעילות המשותפת שלנו תספק לך את התנאים הטובים ביותר להצלחה:

  • הארגון שלך יהפוך לאטרקטיבי וימשוך אליו את העובדים הטובים ביותר בתחום.
  • הגיוסים יהיו מוצלחים יותר והקליטה מהירה ואיכותית.
  • רמת הניהול בארגון תאפשר להפיק את המרב מהצוות.
  • העובדים יהיו מאושרים יותר – אתה תרגיש את זה בתוצאות העסקיות.
  • כמות השריפות שתאלץ לכבות תפחת באופן משמעותי… תוכל להתחיל לנהל באמת.

 

ניהול ההון האנושי בדרך שלך!

פתרון נוסף להתייעלות, מקצוענות וחסכון בעלויות מבית קאי פתרונות כ"א

מנהל משאבי אנוש בארגון מהווה חלק קריטי מהנהלת החברה ובין יתר תפקידיו עליו לטפל באופן מיטבי בעובדים, תוך שמירה מקסימלית על האינטרסים של הארגון.

בכדי שמנהל/ת משאבי אנוש יבצע את תפקידו על הצד הטוב ביותר עליו להכיר את הארגון בצורה מיטבית, לבצע אבחון מעמיק של ההתנהלות, התרבות הארגונית, הצרכים והתהליכים הקיימים וכך יוכל לכונן בארגונים תהליכים אפקטיביים, יצירת יחסי עבודה תקינים בינו לבין שאר העובדים ובין העובדים לבין עצמם וליצור סביבת עבודה בטוחה, נעימה ואפקטיבית.

לא כל חברה מונה מאות ואלפי עובדים, רוב הארגונים בישראל הינם ארגונים קטנים עד בינונים המונים עד כ- 150 עובדים, לרוב מדובר בארגונים שהחלו דרכם כעסק קטן וצמחו מלמטה.

במהלך צמיחה זו, מעבר לגידול בהיקף העסקאות וכמות המועסקים, גם המבנה הארגוני הלך וגדל ולרוב לא בוצע תהליך סדור של הגדרת תחומי עיסוק, הבנייה של מבנה ארגוני שמותאם לאסטרטגיה של הארגון ולתוכנית הצמיחה שלו. תהליך זה קורה באופן טבעי מתוך הבנה שמאחר וכמות המועסקים בארגון אינה גדולה, אין צורך להעסיק מנהל/ת משאבי אנוש במשרה מלאה.

ברוב הארגונים אחד המנהלים הוותיקים, ייקח על עצמו את הטיפול בהון האנושי, לרוב לאותה פרסונה אין קשר לתחום והוא מטפל בו בנוסף על תפקידו הרשמי בארגון או שהתפקידים השונים יחולקו בין מס' פונקציות בארגון.

שיטת עבודה זו תביא לכך שהמיקוד של הפונקציות השונות תתמקד בעיקר בגיוס והחלפה של כ"א ופחות בתהליך הכניסה לארגון, הסדרת תנאים העובדים, התאמה לצווי הרחבה ו/או הסכמים קיבוציים הקיימים בענפים השונים במשק, ביצוע הכשרות מתאימות, תהליכי הנעת עובדים אפקטיביים, תהליכי משוב ושיפור ביצועים, ליווי מנהלים, פיתוח ארגוני, תהליכי הדרכה ולמידה וכו'.

תהליכי הכשרה של עובדים אורכים זמן רב וגוזלים מהארגון משאבים רבים, בעיקר כאשר הם מבוצעים שוב ושוב עקב הצורך בגיוס מתמיד. לא תמיד צריך לשלם יותר לעובד על מנת לשמר אותו, מחקרים רבים מצביעים על כך שעובד שחש חיבור והנאה במקום עבודתו, במרבית המקרים, לא ימהר לנטוש אותה עקב קבלת הצעת שכר גבוהה יותר. עובדים חדשים שאינם חשים מחוברות ולויאליות לארגון, ברוב המקרים, לא יצליחו להשתלב בעבודה, הן חברתית והן מקצועית ולאורך זמן ולעיתים אף בתקופת זמן קצרה מאוד, יחושו אי שביעות רצון עד כדי עזיבה וכך תמצא עצמך שוב מסתובב על אותו הגלגל.

איך אנחנו יכולים לעזור לך?

מנהל/ת משאבי אנוש של קאי פתרונות יעמוד לרשותך, זמין טלפונית או בפגישה פנים אל פנים ויטפל בכל הקשור להון האנושי בארגון שלך מא' ועד ת'.

אנשי המקצוע המנוסים שלנו עומדים לרשות הארגון שלך ומציעים לך מהידע והניסיון שלהם בניהול משאבי אנוש אצלך בארגון מבלי להעסיק פונקציה כזו במשרה מלאה ובכך מאפשרים לארגון שלך להפנות את משאבי הארגון לליבת העשייה שלו מתוך שקט נפשי שההון האנושי בארגון נמצא בידיים מקצועיות שדואגות לאינטרסים של העסק שלך.

ליווי מלא החל משלב האבחון, ייעוץ בנוגע להגדרת תחומי אחריות והמבנה הארגוני המתאים לחברה שלך, הכנת ניתוח עיסוק לתפקידים הקשים לגיוס ו/או לשימור, ביצוע בנצ'מרק שכר ותנאים לתפקידים דומים ובהתאם לכך גיוס ממוקד והכשרות המותאמות באופן ייחודי לעסק שלך – לתרבות הארגונית ולמבנה הארגוני, הובלת תהליכים ארגוניים וכן תהליכים של טיפול בפרט.

עבודה על פי יעדים וצורך אצל הלקוח מבלי לבזבז משאבים וכסף לארגון, הקטנת סל הוצאות השכר של הארגון עקב התייתרות הצורך בהעסקת פונקציה במשרה מלאה לצרכים אלו, בעלויות ריאליות ועל פי הצורך האמיתי שלך ומאפשר תהליך של התייעלות ארגונית ועסקית.

בנוסף לבחינת התהליכים הארגוניים ושיפורם בחברות, ניתן מענה בתהליכי גיוס, הכשרה, בניית תהליכי משוב וכן מתן מענה לצרכי הדרכה ולמידה של העסק שלך ושימור עובדים.

אנו נשמור על קשר רציף עם המנהלים והעובדים שלך לאחר שגייסנו והכשרנו אותם ונמשיך לטפל בהם לכל אורך חייהם בארגון – מגיוס עד פרישה, נלווה אותם בצמתי החלטה משמעותיים ונסייע להם להתפתח באופן שישרת את הארגון שלך בצורה הטובה ביותר.

באופן זה נייצר להם אופק התפתחות שיאפשר רמת שביעות רצון גבוהה בארגון לאורך זמן.

הפעילות המשותפת שלנו תספק לך את התנאים הטובים ביותר להצלחה:

  • הארגון שלך יהפוך לאטרקטיבי וימשוך אליו את העובדים הטובים ביותר בתחום.
  • הגיוסים יהיו מוצלחים יותר והקליטה מהירה ואיכותית.
  • רמת הניהול בארגון תאפשר להפיק את המרב מהצוות.
  • העובדים יהיו מאושרים יותר – אתה תרגיש את זה בתוצאות העסקיות.
  • כמות השריפות שתאלץ לכבות תפחת באופן משמעותי… תוכל להתחיל לנהל באמת.

 

מעסיקים

מחפשים עובדים ?

מלאו את הפרטים הבאים וניצור עמכם קשר בהקדם: